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Cursos online bonificado de Estratégia y operaciones en empresas energías renovables

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Curso online bonificado Estratégia y operaciones en empresas energías renovables

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    Publico Objetivo Público Objetivo
    Profesionales en general de empresas del sector de Energía y agua y específicamente con desempeño laboral o interés en Energías renovables y que deseen capacitarse en esta materia en metodología de teleformación.
    Duracion Duración
    La duración del curso de Estratégia y operaciones en empresas energías renovables es de 275 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más de horas lectivas según se necesite.

    Fecha de inicio:

    A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado.
    Objetivos Objetivos
    • Aumentar la competitividad de la empresa logrando ventajas competitivas.
    • Incrementar el valor añadido para aumentar la ventaja competitiva.
    • Usar el management estratégico y las principales variables que maneja.
    • Realizar análisis según el método DAFO.
    • Saber qué son la misión, la visión y los valores de una empresa y comprender cómo afectan a la definición de estrategias.
    • Estimar el impacto de la cultura y la estructura empresariales en la adopción de estrategias.
    • Adoptar decisiones estratégicas de forma correcta y eficaz.
    • Conocer qué son y cómo funcionan las unidades estratégicas de negocio.
    • Comprender la producción como proceso.
    • Profundizar en el concepto de productividad y sus respectivas decisiones estratégicas y tácticas.
    • Conocer las fases de la estrategia de producto para la satisfacción del cliente.
    • Aprender sobre el enfoque de estrategia de proceso de la empresa.
    • Conocer los instrumentos que facilita su labor de la Dirección de Operaciones.
    • Ahondar en los pasos a seguir para la toma de decisiones
    • Profundizar en las aplicaciones estadísticas
    • Entender el uso de la tecnología como medio y conocer las disponibilidades tecnológicas.
    • Concienciarse sobre la importancia de las decisiones en relación con los layouts.
    • Conocer los distintos tipos de Layouts existentes.
    • Profundizar en el concepto de líneas de espera y sus características.
    • Comprender la medida que indica el funcionamiento de las colas.
    • Conocer los distintos tipos de Teorías de colas.
    • Conocer los factores que afectan a la localización.
    • Profundizar los distintos tipos de evaluación de las alternativas para la localización.
    • Entender los factores que influyen en el aumento del volumen de negocio a través de la localización
    • Conocer los modelos, los métodos y los algoritmos que faciliten el proceso de transporte buscando el mínimo coste de envío y producción.
    • Profundizar sobre el concepto de calidad dentro de la organización
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    • Entender la aplicación de las distintas herramientas, tanto de calidad total como estadísticas
    • Conocer la estrategia de recursos humanos
    • Dominar el diseño de trabajos
    • Entender los estándares y medición de tiempos
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    • Conocer los pasos a seguir por una empresa al empezar a comerciar de forma internacional
    • Saber analizar los factores del entorno que pueden influir
    • Identificar las barreras y los riesgos que se pueden presentar en el comercio exterior
    • Diseñar un plan de marketing que permita la internacionalizacion de la empresa, a partir de la constatacion de sus puntos fuertes y débiles.
    • Seleccionar correctamente los mercados objetivo, mediante técnicas de investigación adecuadas.
    • Conocer todos los elementos necesarios para realizar contratos internacionales con las mayores garantías.
    • Saber de qué forma se desarrolla una negociación comercial exitosa en el ámbito internacional.
    • Conocer los principales documentos que se usan en cada una de las áreas en las que se desenvuelve el comercio internacional.
    • Saber qué son los INCONTERMS y cómo influyen en la contratación internacional.
    • Conocer cómo funcionan las aduanas y cuáles son los principales elementos que manejan: aranceles, regíme- nes aduaneros, nomenclaturas... " "
    • Conocer los conceptos generales relacionados con la energía eólica.
    • Conocer la instalación de anemómetros.
    • Comprender cómo medir la dirección y temperatura del viento, así como la presión atmosférica.
    • Entender la elaboración de la Rosa de los vientos en un emplazamiento.
    • Conocer la distribución estadística de las velocidades de viento.
    • Profundizar en las características del entorno del emplazamiento y, por otra parte, la estimación anual de energía producida.
    • Distinguir los diferentes tipos de ingeniería y tecnología eólica.
    • Conocer sobre la conexión a la red eléctrica de un Parque Eólico.
    • Conocer el diseño Industrial.
    • Profundizar en la valoración de Impactos Ambientales.
    • Entender la seguridad y Salud Laboral.
    • Comprender la Viabilidad Económica. "



    Bonificacion Bonificación
    Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo.
    La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación.
    Modalidades Modalidades
    Existen dos modalidades disponibles:

    Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses.

    Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.
    Temario Temario

    NOTA:

    El presente temario puede ser personalizado según los objetivos del plan de formación de la empresa o profesional.


    Fundamentos de Estrategia  
    UD1. Competitividad y management estratégico
    UD2. Organización y estructuras estratégicas
    UD3. Análisis del entorno general y del entorno específico
    UD4. Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
    UD5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
    UD6. Herramientas estratégicas de gestión
    Dirección de Operaciones
    UD1. Estrategias de producto y de proceso
    UD2. Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas
    UD3. Tipos de layout
    UD4. Líneas de espera o teoría de colas
    UD5. Localización
    UD6. Introducción al concepto de calidad
    UD7. La gestión de los recursos humanos en la producción
    Internacionalización en la empresa
    UD1. Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico.
    UD2. Marketing Internacional
    UD3. Contratación, documentación y negociación internacional
    UD4. INCOTERMS y código aduanero
    UD5. Transporte internacional
    UD6. Financiación internacional. Mercado de divisas y medios de cobros y pagos
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