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Cursos online bonificado de Project management en la empresa

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Curso online bonificado Project management en la empresa

ticket Calendario: Flexible.

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  • horas lectivas Horas Lectivas: 20

  • Aplicaciones y medios informáticos que intervienen en la gestión de la comunicación empresarial

  • horas lectivas Horas Lectivas: 20

  • La comunicación escrita

  • horas lectivas Horas Lectivas: 25

  • La comunicación oral

  • horas lectivas Horas Lectivas: 25

  • Marco organizativo y normativo de la unión europea

  • horas lectivas Horas Lectivas: 20

  • Actuación ante las administraciones públicas

  • horas lectivas Horas Lectivas: 25

  • La organización de las administraciones públicas

  • horas lectivas Horas Lectivas: 25

  • Contratación privada de la empresa

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  • Adgg040po - internet, redes sociales y dispositivos digitales

  • horas lectivas Horas Lectivas: 30

  • Ofimática: aplicaciones informáticas de gestión

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  • Fundamentos de web 2.0 y redes sociales

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    Publico Objetivo Público Objetivo
    Profesionales en general de empresas del sector de Administración y gestión y específicamente con desempeño laboral o interés en Gestión de la información y comunicación y que deseen capacitarse en esta materia en metodología de teleformación.
    Duracion Duración
    La duración del curso de Project management en la empresa es de 325 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más de horas lectivas según se necesite.

    Fecha de inicio:

    A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado.
    Objetivos Objetivos
    • Conocer el concepto básico de Marketing así como sus necesidades.
    • Aprender a gestionar el Marketing y su entorno.
    • Identificar en qué consiste el Marketing Mix.
    • Comprender al público como pilar fundamental del Marketing.
    • Establecer cómo se comporta el consumidor
    • Identificar como se divide el mercado
    • Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing
    • Tratar los beneficios obtenidos por este método
    • Conocer la historia de Lean Manufacturing
    • Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor.
    • Conocer los siete tipos de despilfarros
    • Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir.
    • Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos tipos
    • Conocer sobre los eventos kaisen y el ciclo PDCA
    • Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional.
    • Distinguir un equipo y de un grupo.
    • Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
    • Mejorar el estilo de dirección propio.
    • Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser.
    • Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización.
    • Planificar un cambio organizativo.
    • Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial.
    • Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales
    • Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo.
    • Conocer las barreras que impiden la comunicación
    • Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal.
    • Profundizar en las habilidades superiores de comunicación "



    Bonificacion Bonificación
    Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo.
    La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación.
    Modalidades Modalidades
    Existen dos modalidades disponibles:

    Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses.

    Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.
    Temario Temario

    NOTA:

    El presente temario puede ser personalizado según los objetivos del plan de formación de la empresa o profesional.


    Project Management
    UD1. Gestión y dirección de proyectos
    UD2. Dirección de la integración
    UD3. Dirección de plazos, costes y calidad
    UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras
    Herramientas para la Gestión de Proyectos
    UD1. Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos
    UD2. Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos
    Marketing y ventas    
    UD1. Conceptos básicos del marketing
    UD2. El consumidor y la segmentación de mercados
    UD3. Productos, servicios y estrategias de fijación de precios
    UD4. Los canales de marketing y la cadena de distribución
    UD5. Estrategia de comunicación integrada, publicidad, promoción y RRPP
    UD6. Organización de ventas y plan de marketing
    Lean Manufacturing
    UD1. Introducción a Lean manufacturing
    UD2. La filosofía Lean
    UD3. El mapa de flujo de valor (VSM)
    UD4. Kaizen
    UD5. Herramientas Lean para la mejora
    UD6. Indicadores de gestión
    Habilidades Directivas y Negociación
    UD1. Liderazgo y estilo de dirección
    UD2. Gestión del cambio
    UD3. Gestión del conflicto
    UD4. Gestión de la comunicación
    UD5. Gestión de reuniones
    UD6. Técnicas de negociación
    UD7. Gestión del tiempo y del estrés
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